日聪企业培训认证机构总部设在美国，专业从事企业内训与认证工作。机构于1998年进入亚洲，分别在香港、马来西亚、韩国、台湾、印度设立了培训机构，为当地企业的成长和经济的发展做出了卓越贡献。近年来，伴随着中国经济的蓬勃发展，一大批中小企业茁壮成长，而与之配套的管理制度却迟迟落后于发展步伐。机构针对这种需求，富有远见的从市场经济发达企业管理成熟的美国引入了全套企业内训课程，同时聘请了大批曾服务于全球知名企业的管理人士，1999年进入中国内地后，先后在深圳、北京、广州、上海、成都、义乌、泉州等地建立了服务机构，并为当地企业对症下药设置了相关课程的培训，赢得好评如潮。面对供不应求的局面，集团专门建设了“企业应用脑库”，提供远程课程，采取网上网下相结合的模式，为企业解决设立、经营、管理、循环发展上所碰到的难点、盲点，提供一揽子解决方案。

一、日聪培训机构的特色和优势

专业课程、专业团队、专业机构。
国际化视野现在发给您、全球专家组合。
根据企业量身定做，理论教学结合大量实例，经验丰富，实用性强。
利用最新网络平台“企业应用脑库”，打破时间、空间的藩篱，网上网下结合实时提供服务，共享全球资源。

二、培训的模式和目标

日聪企业培训认证机构利用工作坊模式、令参与者直接面对面交流，达到预期目标。本着对企业负责，工作精益求精的精神，我们将培训作为整体项目来运作：从了解企业需求入手，对企业展开全方位的诊断，有的放矢制定针对性强、目标明确效果显著的培训计划，学员评估分类。实地严格内训，实现阶段评估，结合绩效考核。

培训将要达到的总体目标为：提升员工总体素质，增加员工对企业的忠诚度，培养良好的工作心态和正确的工作方式，建立企业品牌文化，设计优质高效的管理模式，建立开拓性强富有活力的营销团队，培养行业兴趣和归属感，从而提升企业的创造力和生产力，实现更大的利润空间。

三、内训流程

企业提出培训要求→填写申请表→分析企业现状，确定培训内容和方式→签署协议书→支付培训费用→具体培训操作开始

四、跟进与维护

对一家有责任感的培训认证机构，一个培训课程的结束恰恰是我们为企业服务的开始，我们将进行定期回访评估，及时了解盲点、难点。让企业沿着正确的轨道上发展。

五、日聪培训的成功案例

日聪企业培训认证机构已经为全球5000多家企业进行过内训，目前日聪机构是全球华人中小企业协会的常驻培训机构，负责全球华人中小企业协会会议的培训认证工作。

六、日聪培训的专业团队

日聪企业培训来自全球各地的有实战经验的专业人士和企业家。他们当中有企业家、律师、税务师、会计师、国际营销经理、基金经理、银行家、各国政府现职官员等等。

七、日聪培训合作伙伴

日聪企业培训认证机构；美国陈丹红律师事务所；香港日聪企业培训中心；香港日聪企业策略发展有限公司；日聪全球企业管理顾问联盟；日聪企业注册管理有限公司。参加培训的讲师包括各国相关政府官员、银行机构人员、上市审批机构人员、协会商会组织者、成功的企业家。

八、联系方式

电话： 86-755-82143272  82143306  82143422
传真： 86-755-82143293  82143630
MSN:ata-cfmp@hotmail.com
E-mail:atahkhk@21cn.com
联系人：李小姐、黄小姐 
地址： 深圳市罗湖区东门南路34号太阳岛大厦16楼E座
 

附：培训课程及价格
课程编号：TNT001 课程名称： 企业发展策略制定 培训费用：8000RMB/小时
谋一时者，不足谋万世。商场如战场，企业领导者运筹帷幄之中，方能决战千里之外。本课程包括：企业发展战略的规划；企业框架的搭建和企业制度的确立；企业经营方式的选择；当前宏观经济形势的分析及政策法规的解读；目的在于为企业勾画宏伟蓝图，开拓新的发展空间，确保核心竞争力。

课程编号：TNT002 课程名称：人力规划及管理课程 培训与规划费用：3000RMB/小时巧妇难为无米之炊，企业必须以人为本，人才兴旺才能企业兴旺。寻找伯乐，建立良好的人才选拔、激励、淘汰机制，留住人才，实现“优胜劣汰”的目标，才能使企业长盛不衰，良性发展。
本课程包括：现代人力资源的管理模式、全球人力资源评估、招聘程序和考核内容的设计、人才激励机制的设置、绩效管理、职业经理人的培养、员工素质的提升计划、中国劳动合同解读与设置、员工手册制定、激发生产力的实战技巧、企业文化和办公室激情

课程编号：TNT003 课程名称：市场营销培训课程 培训与规划费用：3000RMB/小时
市场竞争日趋激烈，利润空间日益缩小，企业如何突围而出，关键在于集中有限的资源，迅速投入目标市场，才能取得立竿见影的效果。
本课程包括：整体营销方案的制定、目标市场划分和企业的准备定位、现代营销5P因素的巧妙运用、价格策略的制定、客户的管理和客户关系的处理

课程编号：TNT004 课程名称：财税规划培训课程与规划 培训与规划费用：5000RMB/小时
企业要实现开源节流的目标，要提高资金周转率，要选对投资领域，要减轻税费负担轻装上阵才能创造佳绩。
本课程包括：企业财税的整体规划、企业财务数据的分析手段、企业盈利能力和经营现状的分析、企业税收负担的分析和合理避税等。

课程编号：TNT005 课程名称：经理管理培训课程 培训与设计费用：3000RMB/小时
美国MBA教学流行一句话：一切责任都是管理层的责任。管理层的重要性不言而喻。
本课程包括：西方制度管理和东方人情管理的区别、如何提高执行力、沟通技巧和协调能力的培养等

课程编号：TNT006 课程名称：危机管理课程 培训费用：3000RMB/小时
企业必须居安思危未雨绸缪，把一切风险防患于未然。
本课程包括：企业经营风险的分析、客户危机、员工危机、税务危机、政策危机、财务危机、领导危机

课程编号：TNT007 课程名称： 企业转型培训课程 培训费用：2500RMB/小时
企业的发展将经历不同的阶段：创业期、青春期、成熟期、衰老期。当市场趋于饱和状态，企业发展到了瓶颈期时，如何改变观念，成功实现企业转型，使企业管理和业务都更上一层楼，成为企业经营成败的关键。
本课程包括：如何打造长盛不衰的企业？如何保持持续增长？如何因势利导开辟企业新的经营和业务增长领域？如何解决企业不同时期的战略、管理、人才问题？如何解决企业接班人/传代的问题？

课程编号：TNT008 课程名称：员工心理辅导 培训费用：3000RMB/小时
万众一心其利断金，员工只有形成一个整体，凝聚成团，企业才能奋发向上。
本课程包括：员工心态的分析、工作情绪的处理、行业兴趣的培养、企业归属感的培养等。

课程编号：TNT009 课程名称： 体系认证课程 培训费用：按实际需求定价
认证证书就如企业的名片，也是企业的“资格证书”。通过培训，目的在于优化、规范业务操作，提高顾客满意程度，增长市场竞争力。
本课程包括：质量管理体系在企业生产、经营中的重要性分析，ISO9004质量管理体系 -- 业绩改进指南，QS9000、ISO/TS16949汽车行业质量管理体系要求，TL9000电信业质量管理体系标准。

课程编号：TNT010 课程名称：安全认证课程 培训费用：5000RMB/小时
安全认证课程旨在帮助企业的产品或服务符合特定标准或规范性，帮助企业控制各种职业风险，改善其安全卫生绩效。
本课程包括：ISO14000环境管理体系、HACCP危害分析与重点控制体系、BS7799/ISO17799信息安全管理体系、SA8000社会责任标准、CE认证 、UL认证 

课程编号：TNT011 课程名称：企业信息自动化培训课程 培训费用：4000RMB/小时
本课程包括：网站策划 协同商务 商务智能 ERP MRP Oracle sap OA CRM客户关系 KM知识管理 EAM资产管理 BPM流程管理 信息化方案 scm供应链管理

课程编号：TNT012 课程名称：品牌文化建设课程 培训费用：4000RMB/小时
本课程包括：品牌规划、品牌建设、五商设计——商号、商标、商品、商人、商誉；企业形象规划、企业文化定位

课程编号： TNT013 课程名称：企业上市辅导课程 培训费用：5000RMB/小时
本课程包括：全球金融市场分析、企业并购收购战略的确定、企业财务重组、企业架构重组等

课程编号：TNT014 课程名称：CEPA培训课程 培训费用：5000RMB/小时
中港自从2004年签署CEPA协议以来，已经再签署了第5份补充协议，了解、分析协议内容，有助于企业开拓国内市场，有利于企业发展、进军新领域。
本课程内容包括：解读CEPA内容，分析CEPA准入行业及预期利润，如何利用中港政策差异性等。